2010年，是 十一五 计划的收官之年，也是 十二五 计划的开局之年，对重组一年后的安吉物流特别主要。4月7日，上汽团体沈建华总裁、叶永明副总裁莅临安吉物流现场办公，经营年夜局。上汽团体相干本能机能部室带领和安吉物流党政带领班子出席了会议。

会上，安吉物流总司理余德和相干分担带领向沈建华总裁一行别离作了专题报告请示，并对安吉物流 十二五计划纲领 作了介绍。上汽团体带领和相干本能机能部室带领对安吉物流各条线的工作给出了指点性定见。同时，上汽团体叶永明副总裁也对安吉物流的营业成长提出要求：贯彻精益、高效的思惟，重点抓好两个出力：即出力推动营业布局和人力资本布局的调剂，出力解决投资合作扶植问题，提高投资收益率。

最后，上汽团体沈建华总裁作主要讲话。����APP.txt在必定新安吉物流一年来所做出的尽力和获得成就的同时，沈总裁对安吉物流的将来成长提出了更高的要乞降但愿。他指出：安吉物流要安身久远，兼顾计划，进一步明白公司愿景和计谋成长的定位，以市场为导向，晋升差别化竞争能力，强化专业人材培育，力争在 十二五 时代实现专业化的逾越式成长，为上汽办事商业的成长做出应有的进献。

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